Editorial
Una vez conocida la estructura de los centros binacionales en el Perú (ver editorial de nuestra última edición), podemos ser más específicos en nuestros planteamientos: creemos fírmemente que los centros binacionales de cada ciudad deberían ser autónomos e independientes de los demás centros a fin de que cada juridicción, con su propio directorio de notables residentes en el área de servicio de la institución, brinden no sólo una óptima enseñanza del idioma inglés sino también la comprometida difusión de las expresiones culturales peruanas y norteamericanas. Nadie mejor que los oriundos del lugar para conocer las necesidades académicas y culturales de sus coterraneos.
Por desgracia, algunos de los centros binacionales se han embarcado en una carrera de copamiento de las ciudades que ofrecen posibilidades de ingreso a sus arcas (sin fines de lucro), llegando a ganar "por puesta de mano" ciudades de apetitosa densidad poblacional sin considerar las distancias. Así, el centro binacional de Arequipa ha logrado establecer una filial en la ciudad de Puno (a 294 km), antes que el binacional del Cusco (a 394 km) lo haga primero; al menos ésa es la impresión que tenemos cuando vemos que el binacional de Chiclayo coloca salones en Cajamarca con la aparente intención de "ganar la plaza" a otros posibles tentáculos binacionales (que podrían haber venido de la casi equidistante Trujillo). Por otro lado, el local central del ICPNA Piura estaría funcionando en un local de propiedad de miembros del directorio de dicha institución sin fines de lucro, rompiendo regulaciones básicas la ley de Sociedades Civiles, ¿existirá, pues, una donación de alquileres del presidente del directorio del ICPNA Piura?, por confirmar.
Podemos continuar analizando cada una de las filiales que citamos en nuestro número anterior, en donde podemos notar que existen, hasta ahora, nueve filiales en ciudades estratégicas desde el punto de vista financiero, todas ellas bajo el control de centros binacionales tradicionales.
Insistimos: ¿por qué no asesorar (ojo Embajada Americana) a las comunas u organizaciones civiles locales para incentivar la creación de nuevos centros binacionales autónomos e independientes que le otorguen a la comunidad de centros binacionales nuevos puntos de vista?; amén de la identificación con su idiosincracia regional, condición sine-quanon para la labor cultural a la que se deben primordialmente los centros culturales, so pena de perder la letra C de sus siglas.
La palabra es suya. El debate está abierto.
Nos EscribenUna denuncia más, proveniente de ICPNA Lima, nos recuerda que la gerencia que controla al más grande y representativo de los centros binacionales del país continúa utilizando una filosofía eminentemente mercantilista (que es el estadio anterior al capitalismo) enmarcada en un nivel de preparación administrativa que sólo le permitió a su director general pasar con la nota mínima el PADE de ESAN que orgullosamente muestra en su oficina; y de las gerencias de línea, perdón, de las direcciones por debajo de él, ni hablar de actualización en RRHH y leyes peruanas.
A saber, les transcribimos a continuación el último mail recibido en nuestro correo, dejándoles a ustedes formar el juicio correspondiente y hacer corriente de opinión al respecto (¿se pronunciará el único sindicato de profesores de todos los centros binacionales del Perú? ¿o seguirá callando en varios idiomas so pretexto de estrategias sindicales? ¿es el silencio su divisa?).
Mail original (ver traducción abajo)
Dear concerned teachers:
On November 3, the Human Resources department made the cowardly, and I believe illegal, decision to dismiss me. The accusation that I committed "injury" is not only unjust, it is also defamatory as it implies a violent nature on my part that does not exist. Clearly this is meant to jeopardize my future employment at a time when my wife is expecting a baby. This is, of course, RRHH's concept of Christian charity, and it occurs as the Christmas season is about to begin. Jesus' response can be found in Matthew 25:31-46. As you know by now, it is because I expressed some concerns to my mentor-supervisor about ICPNA's teacher evaluations, which have since been passed on to you. After doing so I started hearing stories from teachers who normally scored in the mid-90s on the evaluations, but within the last year have received scores in the 70s. When I went to RRHH to claim my liquidation, they almost missed the legal deadline because they were in the middle of processing WRITE-UPS for teachers with scores less than 80. You will be gettting yours soon. If you are one of the undeserving recipients, I NEED TO HEAR YOUR STORY. E-mail me -- and me alone -- at mcvey68@gmail.com to help me accumulate evidence so I can present a strong case to the Poder Judicial. I will not use your names without your permission, but I would like to be able to present your stories to the judge. I also have written the Equal Employment Opportunity Commission in my country to ask them to investigate ICPNA's connections with the United States and determine whether the EEOC has jurisdiction over ICPNA. It appears from what I saw on the EEOC website that there is a good chance it does. If so, then ICPNA will be in serious legal trouble because their letter of dismissal explicitly states I was fired for alleging discrimination, and that is blatantly illegal in the United States (see http://eeoc.gov/ under "retaliation" and "multinational employers"). There are a few other legal avenues I plan to investigate on which I will not comment publicly. I will say this much: I will exercise every legal option available to me. This isn't just about clearing my name and easing the hardship this is causing my family. It is about defending the rights and dignity of ALL ICPNA TEACHERS, and it is about defending the STUDENTS' right to have the best teachers continuing to help them learn English. And it is about doing what is best for ICPNA and its future in an increasingly competitive time.
Now, if you're upset about my unjust dismissal and want to help, please avoid saying or doing anything that will cause ICPNA's leaders to target you for retaliation. What I would suggest is a petition, asking in a very simple way for my reinstatement and signed by a considerable number of teachers AND STUDENTS. Until the number of teacher signatures is enough that retaliation by RRHH will be unreasonable (probably 40 or more teachers plus a like number of students), the petition needs to be kept secret -- and it needs to be made clear to the signators that it will be until a minimum number is reached. It is also important to make a statement that the students want me back and might consider taking classes elsewhere if that doesn't happen. This will be my last mass e-mail until all legal cases are finalized. I do not want to damage any of the cases I have initiated or will initiate, as I'm sure you will understand. So along with my early Thanksgiving and Christmas wishes, I would like to end by saying this: in my country's history there have been times when a group of Americans had to stand up to unjust leaders and unjust policies. As individuals they had to make sacrifices. And their sacrifices would have been in vain if made alone, or with only a few people. Only complaining about the injustice accomplishes nothing, if that's all people do. Actions speak louder than words -- which is part of the point Jesus made in the above passage. Change requires sacrifice, and it requires you to act on behalf of someone besides yourself! But consider the alternative: a continuation, and probably a worsening, of the current situation. Which do you prefer? Which is more consistent with your personal principles? Your faith? Your well-being? I hope you will sieze this opportunity to ensure that the changes of the future will be in favor of -- and not against --you, your colleagues and your students.
Sincerely
M. M.
Traducción:
Estimados profesores interesados:
El 3 de Noviembre, el Departamento de recursos Humanos tomó la cobarde, y creo que ilegal, decisión de despedirme. La acusación de que cometí “injuria” no es solo injusta, sino también difamatoria ya que implica una naturaleza violenta de mi parte, que no existe. Existe la clara intención de poner en riesgo mi futuro laboral en el momento en que mi esposa está esperando un bebe. Este es, por supuesto, el concepto de caridad Cristiana de RRHH, y ocurre cuando la estación Navideña está a punto de comenzar. La respuesta de Jesús puede encontrarse en Mateo 25:31-46.
Como saben ahora, estos hechos obedecen a que expresé ante mi supervisor-mentor mi preocupación acerca de la evaluación de profesores ICPNA, preocupación que desde entonces ha sido transmitida a ustedes. Después de hacerlo, comencé a escuchar historias de profesores que normalmente obtenían puntajes por la mitad del rango de los 90 en las evaluaciones, pero que el año pasado han recibido puntajes en el rango de los 70.
Cuando me dirigí a RRHH para solicitar mi liquidación, casi sobrepasan el término legal para efectuarla porque se encontraban procesando REPORTES para los profesores con puntajes menores a 80. Estarán recibiendo los suyos pronto.
Si eres una de las víctimas de maltrato, NECESITO ESCUCHAR TU HISTORIA. Envíame un E.mail a mcvey68@gmail.com para ayudarme a acumular evidencia, de manera que pueda presentar un caso fuerte al Poder Judicial. No usaré sus nombres sin su consentimiento, pero me gustaría poder presentar sus historias al juez.
También me he dirigido a the Equal Employment Opportunity Commission en mi país para pedirles que investiguen las conexiones ICPNA con los Estados Unidos y determinen si el EEOC tiene jurisdicción sobre el ICPNA. Por lo que vi en el website del EEOC, aparentemente hay una buena posibilidad de que así sea. De ser el caso, ICPNA estará en un problema legal serio porque su carta de despido explícitamente señala que fui despedido por alegar discriminación, y eso es absolutamente ilegal en los Estados Unidos (ver eeoc.gov en "retaliation" and "multinational employers").
Existen algunas otras vías legales que planeo investigar acerca de las cuales no comentaré públicamente. Solo diré lo siguiente: Ejercitaré cada opción legal a mi disposición. Esto no es solamente para limpiar mi nombre y aliviar el malestar que esto está causando a mi familia. Es para defender los derechos y dignidad de TODOS LOS PROFESORES ICPNA, y es para defender el derecho de los ESTUDIANTES de tener los mejores profesores ayudándolos continuamente a aprender inglés. Y es para hacer lo mejor para el ICPNA y su futuro en tiempos crecientemente competitivos.
Ahora, si estás molesto acerca de mi despido injusto y deseas ayudar, por favor, evita decir o hacer algo que haga que los líderes ICPNA te consideren blanco de venganza. Lo que sugeriría es una petición, solicitando de una manera muy simple se me restituya, y que sea firmada por un número considerable de profesores Y ESTUDIANTES. Hasta que el número de firmas de profesores sea suficiente de manera que venganza por parte de RRHH no sea razonable (probablemente 40 o más profesores mas un número similar de estudiantes), la petición necesita ser mantenida en secreto -- y se necesita aclarar ante los firmantes que se mantendrá este estado hasta que un número mínimo sea alcanzado. También es importante establecer que los estudiantes me quieren de regreso y pueden considerar tomar clases en otro lugar si esto no sucede.
Este será mi último e-mail masivo hasta que todos los casos legales finalicen. No deseo dañar ninguno de los casos que he iniciado o iniciaré, como estoy seguro ustedes comprenderán. De manera que, junto con mis deseos adelantados por el Día de Acción de Gracias y Navidad, me gustaría terminar diciendo lo siguiente: En la historia de mi país han habido momentos en los que un grupo de americanos tuvo que ponerse de pié frente a líderes injustos y políticas injustas. Como individuos tuvieron que hacer sacrificios. Y sus sacrificios habrían sido en vano de haber sido hechos solos, o solo con unas pocas personas. Únicamente quejarse contra las injusticias consigue nada, si eso es todo lo que la gente hace. Las acciones hablan más fuerte que las palabras – esto es parte del argumento que Jesús hizo en el pasaje antes mencionado. El cambio requiere sacrificio, y requiere que tu actúes en nombre de alguien además de ti mismo! Pero considera la alternativa: una continuación, y probablemente un empeoramiento, de la presente situación. ¿Cuál prefieres? ¿Cuál es más consistente con tus principios personales? ¿Con tu fé? ¿Con tu bienestar?
Espero que tomes esta oportunidad para asegurar que los cambios del futuro estén a tu favor, y no en tu contra, en contra de tus colegas y tus alumnos.
Sinceramente,
M. M.
El 3 de Noviembre, el Departamento de recursos Humanos tomó la cobarde, y creo que ilegal, decisión de despedirme. La acusación de que cometí “injuria” no es solo injusta, sino también difamatoria ya que implica una naturaleza violenta de mi parte, que no existe. Existe la clara intención de poner en riesgo mi futuro laboral en el momento en que mi esposa está esperando un bebe. Este es, por supuesto, el concepto de caridad Cristiana de RRHH, y ocurre cuando la estación Navideña está a punto de comenzar. La respuesta de Jesús puede encontrarse en Mateo 25:31-46.
Como saben ahora, estos hechos obedecen a que expresé ante mi supervisor-mentor mi preocupación acerca de la evaluación de profesores ICPNA, preocupación que desde entonces ha sido transmitida a ustedes. Después de hacerlo, comencé a escuchar historias de profesores que normalmente obtenían puntajes por la mitad del rango de los 90 en las evaluaciones, pero que el año pasado han recibido puntajes en el rango de los 70.
Cuando me dirigí a RRHH para solicitar mi liquidación, casi sobrepasan el término legal para efectuarla porque se encontraban procesando REPORTES para los profesores con puntajes menores a 80. Estarán recibiendo los suyos pronto.
Si eres una de las víctimas de maltrato, NECESITO ESCUCHAR TU HISTORIA. Envíame un E.mail a mcvey68@gmail.com para ayudarme a acumular evidencia, de manera que pueda presentar un caso fuerte al Poder Judicial. No usaré sus nombres sin su consentimiento, pero me gustaría poder presentar sus historias al juez.
También me he dirigido a the Equal Employment Opportunity Commission en mi país para pedirles que investiguen las conexiones ICPNA con los Estados Unidos y determinen si el EEOC tiene jurisdicción sobre el ICPNA. Por lo que vi en el website del EEOC, aparentemente hay una buena posibilidad de que así sea. De ser el caso, ICPNA estará en un problema legal serio porque su carta de despido explícitamente señala que fui despedido por alegar discriminación, y eso es absolutamente ilegal en los Estados Unidos (ver eeoc.gov en "retaliation" and "multinational employers").
Existen algunas otras vías legales que planeo investigar acerca de las cuales no comentaré públicamente. Solo diré lo siguiente: Ejercitaré cada opción legal a mi disposición. Esto no es solamente para limpiar mi nombre y aliviar el malestar que esto está causando a mi familia. Es para defender los derechos y dignidad de TODOS LOS PROFESORES ICPNA, y es para defender el derecho de los ESTUDIANTES de tener los mejores profesores ayudándolos continuamente a aprender inglés. Y es para hacer lo mejor para el ICPNA y su futuro en tiempos crecientemente competitivos.
Ahora, si estás molesto acerca de mi despido injusto y deseas ayudar, por favor, evita decir o hacer algo que haga que los líderes ICPNA te consideren blanco de venganza. Lo que sugeriría es una petición, solicitando de una manera muy simple se me restituya, y que sea firmada por un número considerable de profesores Y ESTUDIANTES. Hasta que el número de firmas de profesores sea suficiente de manera que venganza por parte de RRHH no sea razonable (probablemente 40 o más profesores mas un número similar de estudiantes), la petición necesita ser mantenida en secreto -- y se necesita aclarar ante los firmantes que se mantendrá este estado hasta que un número mínimo sea alcanzado. También es importante establecer que los estudiantes me quieren de regreso y pueden considerar tomar clases en otro lugar si esto no sucede.
Este será mi último e-mail masivo hasta que todos los casos legales finalicen. No deseo dañar ninguno de los casos que he iniciado o iniciaré, como estoy seguro ustedes comprenderán. De manera que, junto con mis deseos adelantados por el Día de Acción de Gracias y Navidad, me gustaría terminar diciendo lo siguiente: En la historia de mi país han habido momentos en los que un grupo de americanos tuvo que ponerse de pié frente a líderes injustos y políticas injustas. Como individuos tuvieron que hacer sacrificios. Y sus sacrificios habrían sido en vano de haber sido hechos solos, o solo con unas pocas personas. Únicamente quejarse contra las injusticias consigue nada, si eso es todo lo que la gente hace. Las acciones hablan más fuerte que las palabras – esto es parte del argumento que Jesús hizo en el pasaje antes mencionado. El cambio requiere sacrificio, y requiere que tu actúes en nombre de alguien además de ti mismo! Pero considera la alternativa: una continuación, y probablemente un empeoramiento, de la presente situación. ¿Cuál prefieres? ¿Cuál es más consistente con tus principios personales? ¿Con tu fé? ¿Con tu bienestar?
Espero que tomes esta oportunidad para asegurar que los cambios del futuro estén a tu favor, y no en tu contra, en contra de tus colegas y tus alumnos.
Sinceramente,
M. M.
